Spør tilbakemeldinger; hvorfor, til hvem og hvordan?

Spør tilbakemelding er en god måte å fjerne enhver tvil om sin egen ytelse eller måten å få klart hva problemene som du satt pris på og hva de poeng er at du må jobbe. Imidlertid er spørsmålet om tilbakemeldingene ikke alltid lett, men det er noen måter dette kan gjøres på en forsvarlig måte.

Hvorfor er tilbakemeldinger nødvendig

For å fungere riktig, er tilbakemeldinger viktig. Tilbakemeldingene viser også en del av sosial anerkjennelse, selv om ikke alle tilbakemeldingene alltid veldig bra. Det sikrer i alle fall at det er en økende motivasjon til å arbeide og utføre, noe som gjør det til et ideelt verktøy for ledere til å fungere og øke de ansattes motivasjon. Ikke gi noen manager som lett tilbakemeldinger, kan enkelte ledere være nødvendig å be om tilbakemelding. Fordelen her er at du kan bli bedt om konkret og målrettet til felt der det er tvil om din egen prestasjon. Forresten, det kan også bli bedt om tilbakemelding som den nåværende jobben ikke lenger gir nok utfordringer, i form av tilbakemeldinger kan deretter spore hva eventuelle nye utfordrende oppgaver kan være hvor lederen du plass til.
Den største fordelen med tilbakemeldinger er at det gjør deg bedre; du kan utvikle deg fokusert. Spør tilbakemeldinger, selv om dette er nok noe du ikke liker å gjøre, i betydningen av å investere i deg selv.


Hvem be om tilbakemelding, leder eller kollega?

Den ideelle personen til å be om tilbakemeldinger vil være sjefen, dette ofte gir enda offisielt tilbakemelding i form av en forestilling eller beslektet ytelse vurdering. Ikke vær redd for å be om en manager tilbakemeldinger, vanligvis disse er bare glad noen ønsker å ta bort din egen tvil eller ønsker å bli bedre på jobben.
Kolleger kan gi god tilbakemelding; de ser deg mer utbredt enn sjefen, og kan direkte relatert til arbeidssituasjonen. Dette tillater dem å ofte godt fortelle hva som er bra og hva som ikke virker.

Forholdsregler ved pengeinnsamling tilbakemeldinger

Mens spørre tilbakemelding er en god investering i sin egen ytelse, må det noen punkter er observert for å få best mulig tilbakemelding.
Det er viktig å først finne ut hva du vil; Formulere faget er svært spesifikke. Deretter bestemmes av hvem du vil ha tilbakemelding fra sjefen eller kolleger, eller kanskje begge deler? Da er det vare å formulere spørsmålene som åpne spørsmål, for å sørge for at en leder eller kollega ikke kan svare med bare "ja" eller "nei".
Når spørsmålene er formulert og personen er valgt, er det viktig å finne riktig tidspunkt å be om tilbakemelding. Gjør dette gjerne i private, i en stille stund. Pass også på at du er villig til å få tilbakemelding så åpen som mulig, og dette er ikke å reagere defensivt. Deretter prøver å destillere Erfaringene fra denne tilbakemeldingen, søker herved noen hjelp eller be om avklaring så lenge før en god læringspunkt. Sørg for at du i ditt neste funksjon faktisk vil jobbe med disse spørsmålene og spør noen midlertidige tilbakemelding på fremgang
(0)
(0)

Kommentarer - 0

Ingen kommentarer

Legg en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn igjen: 3000
captcha