Gemba Kaizen, grunnleggende vilkårene i denne japansk forretningsfilosofi

Gemba og Kaizen er to japanske ord som har å gjøre med en japansk forretningsfilosofi. Den japanske forretningsfilosofi spiller også en stor rolle i vestlige land. Det inkluderer velkjente metoder som Total Quality Management, Just-In-Time, Total Productive Maintenance og streve for null feil. Mr. Masaaki Imai har skrevet en bok om det. Denne artikkelen beskriver de grunnleggende begreper og prinsipper Gemba og Kaizen behandlet.

Forklaring av de japanske vilkår

  • Kaizen ?? ?? er japansk for kontinuerlig forbedring ?? ??. I ordboken Kaizen er definert som en forretningsfilosofi basert på kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser, personlig effektivitet og lignende.
  • Gemba ?? ?? er japansk for Real ?? sted ?? og dermed mente arbeidsplassen.
  • ?? Muda ?? er japansk for Avfall ?? ?? Avfall ?? eller ??.
  • Gembutsu ?? ?? er japansk for fysisk ?? ?? Håndgripelig ?? eller ??. Innen Kaizen er dermed en ødelagt maskin, en feil produkt, slchte verktøy eller en klage fra en kunde mente det. Lederen må da til Gemba å sjekke gembutsu og ta affære.
  • Hiyari ?? ?? er japansk for ?? ?? Varsel Reports. Dette begrepet blir brukt til å indikere farlige situasjoner.
  • Kuso ?? ?? er japansk for antall timeverk ?? ??.

Gemba Kaizen

De viktigste komponentene i Kaizen er:
  • Total Quality Management eller Total Quality Control;
  • Total produksjon vedlikehold;
  • Just-in-Time;
  • Kvalitet kretser;
  • Forslag Systems;
  • Null feil.

Du kan nærme seg et problem på to måter:
  • Innovasjon: nye og ofte dyre teknologier;
  • Kaizen: Bruk sunn fornuft og billig måte som starter med Kaizen.

  • Hovedprinsippene i Kaizen er:
    • Kaizen og håndtering: delt i forbedring og vedlikehold;
    • Prosess versus resultat: ved å forbedre fremgangsmåten, er resultatet bedre;
    • PDCA syklus og SDCA syklus: Å forbedre syklusen Plan, Do, Check, Handling og gjennomføre viktig vedlikehold syklus Standardisere, Do, Check, Handling er viktig;
    • Kvalitet først: kvalitet er høyeste prioritet for kvalitet, pris og levering;
    • Harde fakta: problemer må bli analysert ved hjelp av harde fakta;
    • Den neste prosessen er kunden: alle gjør hver prosess til en intern eller ekstern kunde.

    Når Kaizen er alle involverte. Det er tre grunnleggende regler til Gemba Kaizen:
    • Rengjøring: Lar du bryr deg og disiplin, kan du redusere det totale antall feil med 50%;
    • Eliminering av Muda: eliminieren av noen aktiviteter som ikke tilfører verdi;
    • Standardisering: En standard er den beste måten å utføre en aktivitet. Dette reduserer antall feil etter ?? Housekeeping ?? fortsatt halvert igjen.

    Muda

    Muda kan deles inn i syv typer avfall: overproduksjon, inventar, reparasjon eller avviser, bevegelse, foredling, transport og vente. Dette avfallet kan du finne også i World Class Manufacturing eller Lean tenkning. Henvise til artikkelen World Class Manufacturing eller Lean tenkning: hva er det? .
    De tre MU ?? s er: Muda, Mura og Muri. Mura er et avvik og Muri er anstrengende arbeid og begge indikerer et problem i Gemba.

    3 K ?? s

    Produksjonen arbeid er beskrevet ved hjelp av de tre K ?? s:
    • Kiken = farlig;
    • Kitanai = skitne;
    • Kitsui = stress.

    5 S

    Renhold aktiviteter er definert ved hjelp av S-5, og:
  • Seiri: skille mellom nødvendige og unødvendige ting på Gemba og fjerne overflødig;
  • Seiton: menings slags nødvendig;
  • Seiso: rengjøring av maskiner og arbeidsplassen;
  • Seiketsu: Lag en vane av 1, 2 og 3;
  • Shitsuke: utvikle selvdisiplin av de 5-S ?? og standardisere.

  • 5 M ?? s

    Gemba ledelsen bør engasjere seg i den femte M - ?? s:
    • Ansatte;
    • Maskineri;
    • Materialer;
    • Metoder;
    • Målinger.
    (0)
    (0)

    Kommentarer - 0

    Ingen kommentarer

    Legg en kommentar

    smile smile smile smile smile smile smile smile
    smile smile smile smile smile smile smile smile
    smile smile smile smile smile smile smile smile
    smile smile smile smile
    Tegn igjen: 3000
    captcha