En brainstorming fungerer godt?

Brainstorming: En av de vanligste måtene å få kunnskap og ideer til handling. Alle setter seg ned sammen og alle kan si sitt. Flere mennesker vet mer, ikke sant? Likevel er det ofte ikke fungerer, så vel som folk liker å tenke slik, som forskning antyder. Hvordan kan det ha seg? Og hva som fungerer eller til brainstorming?

Hva skjer med brainstorming?

Den vanligste formen for brainstorming er å komme sammen og noen skriver alle ideer på et brett. Dermed oppstår det mange kreative ideer eller løsninger. Det er faktisk sant at hver enkelt har sin egen sett av kunnskaper, ferdigheter og meninger. Fra dette kan man konkludere med at jo flere mennesker deltar i brainstorming, jo flere ideer generert. Dessverre er det motsatte sant.

Hva går galt i å skape ideer?

Selv om alle har sitt eget sett av kunnskaper, ferdigheter og meninger, er det også mange likheter mellom konsernet. Tenk for eksempel på den bedriften der de jobber eller på gjensidig vennskap mellom kolleger ?? s. Også når det gjelder å tenke slik at de tror mer det samme enn de innser. Er ofte konvergent tanke: alle ideer er stadig en retning. Dette er fordi alle i sin tur må vente, og derfor blir påvirket av andre.
Dernest ideer lettere tilgjengelig kategoriene er uthevet enn ideer / kunnskap i mindre tilgjengelige kategorier. Dette vil derfor mer snakk om ting de allerede kjenner og mindre på ny informasjon.
For det tredje oppstår forstyrrelser enkelt: du trodde strømmen blir forstyrret av andres ideer. Dette vil stoppe egen kreative prosessen, slik som utviklet løsninger du ?? rømme ?? og før du vet ordet av det, er fortsatt bare snakk om den første ideen som ble foreslått. Endelig er de diskutere ideer ofte sparken ?? ??; mye kritikk. Man hører ofte ?? nei, det kan ikke, fordi ????. Dette ?? nei, men ?? er en clincher for den kreative prosessen. Videre, i idédugnad er ikke om de praktiske sidene av kvaliteten på ideer, men antall ideer.

Hva går galt i gruppeprosessen?

Det er tre ting som kan gå galt i prosessen gruppe under brainstorming. Først folk i store grupper lett piggyback ?? ?? på resten. De mister sin motivasjon for å delta fordi de er fortsatt ikke hørt ?? ??. Dette kalles sosial loffing. Forresten, kan folk være redd for å bli dømt, så de sier ingenting. Andre gruppen polarisering kan forekomme. Dette betyr at gruppen har en tendens til visning av de fleste medlemmene. Men å gjøre det er mer eller tatt mindre risiko enn folk ville gjøre individuelt; dette avhenger av normen i gruppen. Er normen i gruppen at det er risiko for å bli tatt, da gruppen diskusjonen gå i den retningen. Denne polariseringen tåler også etter at gruppediskusjon ble gjennomført på individuelt nivå. For det tredje er det gruppetenkning oppstår. Målet er ikke så mye å oppnå de beste løsningene, men å oppnå konsensus eller avtale. Hvis det er folk i gruppen som har en annen mening med denne visningen, da ofte ikke hørt og / eller satt under press for å samsvare med gruppen norm. Siden folk liker å være en del av gruppen, er det vanskelig å motstå sosialt press. Det er en rekke faktorer som virker gruppetenkning i hånden, nemlig:
  • En stor gruppe samhold som en gruppe er montert skikkelig, oppstår deretter gruppetenkning tidligere. Men fungerer denne faktoren bare hvis det er noen ytre trussel.
  • En isolert gruppe hvis medlemmene i gruppen har lite kontakt med andre, så vil det være lite ekstern informasjon, men enda viktigere, er det heller ingen dissens i.
  • Høyt stress: mye stress kan sørge for at det er lite eller manglende oppmerksomhet forskjellig informasjon eller meninger, fordi de raskt vil finne løsninger. Det er ingen ?? tid ?? å evaluere ny informasjon.
  • EEC kommisjonsdirektiv lederskap / autoritet: en leder kan styre folk i deres sinn. Dette frigjør mennesker avvik raskere munnen.
  • Utilstrekkelig beslutningsprosedyrer: prosedyrene satt regler om beslutninger. Med ingen eller dårlige rutiner gruppetenkning gitt frie hender.

Hvordan kan du brainstorm gjøre det effektivt?

Er brainstorming eller ikke i det hele tatt nyttig og ineffektiv? Absolutt ikke, men hvis det brukes på riktig måte! Bevissthet om fallgrubene brainstorming, som omtalt ovenfor, har vært med på å gjøre brainstorming mer effektive. Nedenfor finner du noen tips når brainstorming.
Avvikende tenkning gjennom lengre diskusjoner
Få ideer ikke fra en kategori og ikke bare tilgjengelige kategorier. Bore flere kategorier til. Utilgjengelige kategoriene er utenfor vår oppfatning, mens tilgjengelige kategoriene kommer fra våre erfaringer. Ulike perspektiver / yrker av mennesker kan benytte seg av denne informasjonen utilgjengelig. Dette kan gjøres ved å holde de lengre trådene, noe som resulterer i hyppige udelt og unik informasjon vises på bordet.
Unngå interferens
Interferens kan unngås ved først å gi alle et par minutter til å tenke opp noen ideer og skrive dem ned. Dette fører til disse ideene er ikke tapt. For å sikre at noen de ikke lenger tør å uttrykke, kan notene bli samlet inn og lese ideer. Hele gruppen er en enhet av tid på å diskutere denne ideen.
Generere ideer
Som nevnt ideer blir ofte skutt i idédugnad. Også derfor skrive ned ideer alle er viktige. Det kan også være forhåndsavtalt, for eksempel ordet ?? ?? men ?? og ?? Nei ?? Det er forbudt å bruke under brainstorming ??. Videre kritikk av spørsmålet. Det er også viktig at folk kan knytte på andres ideer. Derfor oppmerksomhet er nødvendig for hva andre sier. Siden forstyrrelser må forhindres, er skrap papir der ideer kan raskt bemerket, igjen en god idé. Også praktisk er personer som følger en historie kan gjøre selv bare la idédugnad som foreninger å løpe fritt. Basert på dette, kan andre gruppemedlemmene kunne komme tilbake med andre ideer, og så videre.
Gruppen: liten og blandet
En stor gruppe av årsaker, som det tydelig fremgår, for redusert motivasjon. En liten gruppe sikrer at folk er individuelt ansvarlig og tvunget ?? ?? må tenke. En liten gruppe gjør at folk ikke kan ?? skjule ?? bak andre. I tillegg ulike kategorier av mennesker utilgjengelige gjøre tilgjengelig. Det er hensiktsmessig som er kjent på forhånd, som vet hvor noe fra.
Gruppe polarisering og gruppetenkning
Polariserende til en posisjon eller målet kan forhindres å oppnå konsensus gjennom bevisstgjøring. Spesielt i gruppetenkning, er bevisstheten om fallgruvene viktig. For eksempel kan dette være bevisst søkt å forskjellig informasjon eller det kan være en djevelens advokat ?? ?? satt, som genererer ulike ideer eller hjelp forsvare.
En leder
En leder har plikt til å sørge for at all informasjon er drøftet godt. Han fungerer som en slags informasjonssjef. Hvor et direktiv leder av gruppen så en måte er å sende informasjonen lederen er en tilrettelegger som sikrer at all informasjon er tilstrekkelig adressert og at alle bidrar til idédugnad. Han gjør også at dominerende gruppemedlemmene er moderert, slik at de ikke dominerer idédugnad.
Fastsetting av problemet / spørsmålet
Advance er svært viktig å finne ut hvilke er brainstormed. Det er en god definisjon problem er viktig. Da gruppen bør konsentrere seg. Dette sikrer at avvik kan rettes opp.
En avslappet og samarbeidsvillig atmosfære
Et samarbeids atmosfæren gjør for samarbeid; det er ingen konkurranse mellom de ulike gruppemedlemmene. For eksempel ved å belønne samarbeidsvillig atferd med komplimenter. Cooperative atferd kan økes ved å øke sosial identitet, og dette er bare mulig med en ikke veldig stor gruppe. I tillegg skaper en mindre gruppe også mer ansvar: vi går til en generell interesse.
(0)
(0)

Kommentarer - 0

Ingen kommentarer

Legg en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn igjen: 3000
captcha