Beslutningsprosesser i en organisasjon

I en organisasjon må gjøres store beslutninger. Er ikke å ta avgjørelser bare hvorfor det er for å ta beslutninger utviklet en rekke beslutningsregler. Det er også utviklet ulike metoder for beslutningstaking, og dermed hjelpemidler.

Beslutninger

Å ta beslutninger er en prosess der man gjør et valg av alternativer. Alle har å gjøre med beslutningsprosess, og mange gjør det. Et selskap tar hver dag små og store beslutninger, som kan tas enkeltvis eller sammen med en gruppe. Enkeltvedtak tatt av personen som har fullmakt til å gjøre det, tar den avgjørelsen tilhører sin funksjon. En felles beslutning tatt av en gruppe, etter å ha blitt konsultert på den. Det skilles mellom konsultasjon og deltakelse.
Deltakelse innebærer at alle har en mening om en sak kan gi, og beslutningen tar hensyn til de synspunkter. Hele gruppen er involvert, men den endelige avgjørelsen blir tatt av en offiser.
Deltakelse innebærer at medlemmer av gruppen har hver en dobbeltstemme kan være på gang, der beslutningen om ikke å gå. For eksempel kan en gruppe stemme eller valg forberedelse.

Faser av beslutnings

Når avgjørelser er gjennom fire faser.
1. Med forbehold fix
Temaet for beslutningen er vedtatt. Dette emnet kan være om et problem eller mulighet utnyttelse. Det er et problem hvis det er en forskjell mellom faktisk og ønsket situasjon. I utnyttelsen sannsynlighet, er det ikke spørsmål om en ønskelig situasjon, og da muligheten for, og som kan eller ikke kan utnyttes.
2. Samle Alternatives
Hvis du trenger å ta en beslutning alltid involverer to eller flere alternativer. Jo flere alternativer, jo mer nøye avveining. Kan det gjøres bruk av eksisterende alternativer, eller kan være nye alternative utviklet.
3. Effekt av termin alternativer
I denne fasen er kritisk blikk på muligheten for hvert alternativ der effekten blir registrert for hvert alternativ. En oppsummering er laget av fordeler og ulemper, og mulige resultater er beregnet.
4. Lag utvalg
I den siste fasen, er den faktiske vedtak ved å velge det beste alternativet. Valget gjorde var basert på beslutningsregler, metoder og verktøy.

Decision Making Metoder

Vedtak kan komme fra forskjellige metoder.
Intuitiv metode
Denne beslutningen er tatt på følelsesmessige, ikke-rasjonelle grunner. Intuitiv beslutningstaking blir sett på som en dristig foretak, men kan helt slå tilbake. Siden ingen vurdering av argumentene skjer er det vanskelig å forklare for andre løsningen, og gir et sterkt grunnlag for tillit er nødvendig. Erfaring spiller en viktig rolle.
Erfaring Metode
Når noen bestemmer erfaring metode basert på erfaringer fra lignende saker. Ulempen med dette er manglende fleksibilitet. Det er faktisk ofte slik at beslutninger blir tatt som de alltid har vært så. Dette kan ikke alltid være den riktige avgjørelsen fordi situasjoner endres.
Rasjonell og systematisk metode
Her en beslutning er tatt på grunnlag av rasjonelle hensyn og systematisk valg av beste alternativ. En ulemper til det er at mye tid er nødvendig for å forberede og sende inn. En fordel er at denne metoden er svært godt egnet for felles beslutningsprosesser.

Beslutningsregler

Det er en viktig organisasjon å bestemme på forhånd hvor avgjørelsen vil bli tatt. Det finnes ulike beslutningsregler.
Sole Vedtak: en offiser skal ta en avgjørelse i samsvar med myndighetsoppgavene til ham.
Minoritets Vedtak: mindretall av en gruppe avgjør om de fleste ikke har noen mening eller ingen innvendinger.
Flertallet Vedtak: den vanligste måten beslutninger. Det er sant ?? flest stemmer teller ??.
Enstemmighet: alle må være enig ubetinget med vedtaket. Hvis ikke, følger en gjennomgang og ingen beslutning er tatt i ekstreme tilfeller. Dette prinsippet er neppe egnet for store grupper, små grupper, vil det fungere.
Konsensus: Flertallet bestemmer på en tilstand som mindretallet ikke på vedtaket.
Veto: veto kan på en deltaker, selv uten å gi grunner for å stoppe en beslutning.
(0)
(0)

Kommentarer - 0

Ingen kommentarer

Legg en kommentar

smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile smile smile smile smile
smile smile smile smile
Tegn igjen: 3000
captcha